在企业的发展中有一个长存的矛盾：企业担心员工缺乏进取心，同时担心员工在提升后流失。而专注于行业的国内放心企业--巩义细碎机产品生产商巩义市白河机电设备厂，一直坚持人力资本增值目标优先于财务资本增值的企业发展理念。

    加强教育培训是提高员工素质的重要措施，也可以说是白河机电破碎企业的“希望工程”。巩义市白河机电设备厂结合自身实际情况，把提高白河员工素质纳入白河机电破碎人才发展战略规划，逐步树立与白河机电破碎企业文化理念同步的思维意识、并逐步提高全体白河人行业主要技能水平。

   为有效落实行业企业质量主体责任，持续提升巩义市白河机电设备厂员工质量意识，加强白河机电破碎公司质量管理，保障白河公司“品牌十年规划”稳步实施，白河机电破碎定期开展“质量月”系列宣传教育和专题学习活动，努力营造白河机电破碎全员关注细碎机产品质量的良好氛围，贯彻细碎机产品有关质量行规和要求，提升白河机电破碎公司运行、检修维护质量管理水平，为促进白河公司平稳生产持续提供有力保障。

    巩义细碎机产品供应企业 巩义市白河机电设备厂另一方面要积极引导、鼓励和支持白河员工个形成浓厚的学习氛围，并逐步形成具有白河企业特色的员工培训教育体系，将培训―考核―评价―激励的全过程进行科学的规范管理。

    白河机电破碎通过积极有效地学习、培训活动，促使个体优化与群体优化，并将两者紧密结合起来，增强白河员工的学习能力、创新能力、创业能力，提升行业内的竞争力，培育白河企业文化，推进白河机电破碎团队全员知识化进程，让平凡的人在一种学习与创新的机制和环境中，创造不平凡的业绩。